3-2-2.
3 dni pracy w siedzibie firmy, 2 dni pracy zdalnej i 2 dni wolnego - tak może wyglądać nowy tygodniowy układ pracy według dr. hab. Jacka Gądeckiego, prof. AGH.*
Różnie oceniamy możliwość pracy zdalnej. Wpływa na to wiele czynników, jak choćby obecność w domu dzieci uczących się online. Jednak wszyscy przekonaliśmy się, że część naszych zawodowych zadań możemy wykonywać poza firmą. Okazuje się również, że nawet urzędnicze żarna mogą przyspieszyć i wiele spraw da się załatwić zdalnie. Taką formę rekrutacji przyjęło też wielu pracodawców.
W mojej ocenie nie ma już możliwości zrobienia kroku w tył, czyli ponownego przywiązania do biurek. I dobrze. Daje to więcej możliwości pracownikom - łatwiej w takim systemie pogodzić życie rodzinne z zawodowym; osoby opiekujące się niepełnosprawnym członkiem rodziny mogłyby podjąć dodatkową pracę (o ile by zostało zmienione prawo w tym zakresie!).
Jednak badania pokazują również ciemną stronę takiego systemu pracy. Po roku funkcjonowania w nowej pandemicznej rzeczywistości - pora na wnioski i korekty. I na pytanie: nad czym trzeba jeszcze popracować, aby praca zdalna była bardziej efektywna? Czy sytuację poprawi lepszy dostęp pracowników do wysokiej jakości sprzętu lub internetu? Może trzeba zmienić organizację zadań?
Mnie osobiście bardzo podoba się koncepcja prof. J. Gądeckiego. 👉 A Wam?
Dajcie znać w komentarzu, co o tym sądzicie.
* artykuł jest dostępny TUTAJ
Komentarze
Prześlij komentarz